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公司召開高速公路創建“陽光工程·廉潔通道”長效機制動員會

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-04-01 11:27
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3月31日上午,公司召開高速公路“能通全通”“互聯互通”工程創建“陽光工程·廉潔通道”長效機制動員會,公司領導班子成員(含擴大班子),各基層單位黨支部書記、經理,各職能部門負責人參加會議,會議由公司黨委委員、副總經理楊鵬勇主持。

會上,公司黨委委員、紀委書記孫金堯詳細介紹了公司高速公路創建“陽光工程·廉潔通道”長效工作機制,并宣讀了《公司高速公路“能通全通”“互聯互通”工程創建“陽光工程·廉潔通道”實施方案》。

公司黨委書記、董事長顧永茂作動員講話:

一是要認清形勢,全面了解和掌握云南省、集團和公司縣域高速公路“能通全通”“互聯互通”工程基本情況。高速公路投資建設是集團高質量發展的需要,已成為集團高質量發展的根基,為進一步貫徹省委、省政府和集團黨委的重大決策部署,公司也全面參與到了我省縣域高速“能通全通”“互聯互通”建設工程中。

二是要提高政治站位,充分認識創建“陽光工程·廉潔通道”長效機制的重要意義。創建“陽光工程·廉潔通道”是不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作的內在要求,是持續推進行業治理體系和治理能力現代化的重要內容,更是高質量推進高速公路“能通全通”“互聯互通”工程建設的基礎保障。

三是要勇于擔當,依法依規管理好高速公路項目建設。高速公路“能通全通”“互聯互通”工程創建“陽光工程·廉潔通道”要實現保工期、保質量、保安全,更要實現保廉政,控成本、樹形象。其中保廉政最關鍵的是依法依規開展好招投標工作。公司領導班子、相關職能部門要在招投標工作中把好“四個關”:第一參加集團內部項目招投標要嚴格按照八項規定開展各項工作;第二要嚴格執行勞務分包、材料采購招標管理制度;第三要嚴格材料采購、計劃管理,嚴格遵循集團統購原則;第四要嚴把人情關。

四是要壓實責任,加大監督執紀力度,嚴肅責任追究。班子成員要齊抓共管,認真研究,各部門要相互配合,實現信息互用、手段互補,多渠道、立體式挖掘問題線索,公司紀委要履行好監督責任,把創建情況納入年度黨風廉政建設責任的檢查考核內容,將創建工作納入日常監督檢查,確保創建工作與項目建設同安排、同落實、同檢查、同考核,實現創建工作全覆蓋。

會議強調,各職能部門要勇于擔當,主動作為,認真貫徹落實工作方案的各項要求,從嚴加強對權力的監督和制約,要結合自身職責加強對創建工作的指導,自覺接受領導小組辦公室的監督,及時報告創建工作情況。圍繞高速公路項目資金、項目招投標、質量安全、設計變更、資金支付、工程驗收、信用評價等重點環節,重點關注工程建設過程中的質量安全隱患、事故,深挖背后可能涉及的廉潔和腐敗問題。嚴格落實集團“四保一控一樹”管理制度,認真踐行“愛崗敬業、珍惜崗位,誠實守信、依法經營”的共同行為準則,確保公司高速公路建設目標任務圓滿完成,為公司實現高質量發展提供堅強的政治保障。

【紀檢監察室/劉志清】

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